项目程序外包开发的具体流程和步骤

员工可以在任何有络的地方进入企业办公络收发邮件、给同事发信息、打、下载企业办公App、安排工作日程等 项目程序外包开发的具体流程和步骤

现代人们对于项目程序的外包是有一定的了解的，程序的外发不仅可以缩短项目的开发进度，也会影响到项目的整体效果。对于外包项目的监控和管理是很有必要的，如果跟踪和管控的方法不当的话，对于项目的顺利完成都是有一定的影响的。项目外包也要对客户有基本的了解，避免造成不必要的麻烦。下面我们来详细的了解一下项目程序外包开发的具体流程和步骤。

一个完整的项目程序外包开发的具体流程包括：需求分析、总体设计、详细设计、开发编程、测试分析、系统整合及现场支持。　1.需求分析：建立合作意向后，我们首先会对客户要求有详尽的了解，准确知道客户需求、客户的商业模式和业务流程　，并结合自身的经验，为客户提出改进建议。　2.总体设计：在需求确定并获得客户认可后，由系统设计师进行系统架构设计，并与客户一起制定项目实施计划。　3.详细设计：由程序设计人员根据系统架构，真对不同模块的功能和规格进行详细设计。　4.开发编程：由程序员根据详细设计及计划，进行软件程序代码的编写。　5.测试分析与系统整合：不同模块的编程工作完成后，经过测试，并进行系统的整合。　6.现场支持：软件系统开发最终完成后，到客户现场进行安装、调试、培训。　7.系统运行支持：在系统投入运行后，我们可以为客户进行长期系统的维护，除了保证系统的正常运行外，还要根据客　户的业务变化以及使用过程中发现的问题，对系统进行修改。由于软件的开发存在着风险。通过制定完整的项目控制方案，回避风险，提高工作效率，增加软件项目研发的成功率。 软件项目控制根据软件工程的基本原理，从需求、设计到编码、测试及实施维护，采用瀑布模型对软件研发整个过程进行控制。保持合作关系稳健。要让每位参与者都对外包项目或服务愉快接受并坦诚相待，考虑引入一家独立公司开展质量评估。还有，别忘了就算你把项目外包了，你仍是它的主人。作为CIO，你必须始终为进程监管、项目顺序安排及总体方向负起全责。　现在大家对于项目程序外包开发的具体流程和步骤有了基本的了解，程序的外包是要注意项目的进度和整体的设计情况的。一品威客是一个正规的平台，这里有很多的设计开发人才，如果您有需求的话，是可以来站发布任务寻求帮助的。