中国成为工业机器人全球第一大买主技术

中国市场变化瞬息万千，德马吉必须苦练内功，重要的是不断完善并增强持续服务中国客户的能力，立足长远。这一战略在2012年得到具体的实施并获得一定的效果。

使组织成长与业务模式同步发展，时刻提醒自己不要单纯地追求增长，重要的是不断完善并增强持续服务中国客户的能力，立足长远。

2012年是中国制造业调整的一年，整个机床工具行业由于复杂多变的市场环境而面临严峻挑战。“物竞天择、适者生存”，很多企业的发展智慧是在危机下求生存中获取的，企业经营者把投资放在更高的战略位置，结合自身的市场竞争定位，更加注重总体投资成本，包括设备的初始采购成本、人力资源投资、对厂房需求面积的投资;更加注重全方位的收益，包括单件加工效率和精度、持续重复精度、环保节能，以及后期的维修保养成本等。德马吉的优势不仅在于机床的先进性，还在于可以提供全方位的系统解决方案以及机床完整生命周期服务。从完善的产品到完备的服务，德马吉关注整个供应链中价值的传递，紧抓中国制造业转型升级的脉搏，积极地寻找机遇。

中国市场变化瞬息万千，德马吉必须苦练内功，紧跟市场需求才能赢得挑战。所以在2012年年初，德马吉制定了“完美保增长”的战略目标：使组织成长与业务模式同步发展，时刻提醒自己不要单纯地追求增长，重要的是不断完善并增强持续服务中国客户的能力，立足长远。这一战略在2012年得到具体的实施并获得一定的效果。

2012年，德马吉通过针对销售工程师、服务工程师、技术工程师的系统培训，增强了为客户服务的全方位实力，为中国制造业的转型升级做出了应有贡献，德马吉的很多客户都是行业里的佼佼者，其中不乏在国际化道路上已经迈出步伐的领先者。德马吉中国的成功也不是简单的销量加法，而是寻求一系列的突破，德马吉期待和更多优秀的中国厂商合作，推进中国品牌走向世界。

2013年，外围市场不容乐观，美国以及德国纷纷提出“再工业化”、“重整制造业”的口号，欧洲一些国家面临资金、产业链、就业等重重危机。中国国内市场随着房地产、出口的低迷也在危机中不断寻找出路。每位企业家都在认真思考如何避免生产低附加值的产品，市场从需要不断引导客户接受先进制造技术转变为客户积极寻求先进技术的局面。以数控化、自动化、高效复合、集成化和规模化为主的加工模式正在成为制造业加工需求的主流趋势。汽车、模具、航空航天、医疗、造船、工程机械等行业都对机床制造商提出了更高的要求，包括对生产线、自动化(小到单机的托盘自动交换系统、机器人单元以及大到FMS-柔性自动化生产线)的需求，这些原来在很多人眼里看来高不可攀的需求现在逐步成为主流趋势。同时，机床服务的全价值链包括再制造、融资租赁、二手机床、工艺链、节能等更广义的范畴，德马吉有着完善的服务体系，这些需求的逐年上升将为德马吉在中国市场创造更多的机遇。

吉特迈集团是全球领先的金属切削机床制造商，下属欧洲工厂均具有上百年机床制造历史。集团主要业务范围包括机床产品、服务及软件解决方案。机床产品由集团的新机床业务组成，涵盖车削、铣削、超声波、激光加工技术及电子技术。德马吉(DMG)销售服务有限公司负责集团全线产品的服务。

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