北台壁纸启动管理项目活动.鼓励

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5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目。

24日上午，洛阳有限公司5S项目专案启动仪式正式拉开帷幕。

集团5S专案指导组项开春导师、张叶导师，洛阳北台壁纸总经理周总、四位副总经理和北台壁纸各部门骨干参加了此次仪式。仪式之后，两位导师分别为北台各位高管和各部门骨干做了精彩的演讲培训。

为何要开展5S现场管理活动？

经过公司高管部的长期讨论和公司总体规划发展的需要，决定在公司上下开展5S现场管理项目活动。

有没有专业的指导老师协助？

欧雅壁纸集团5S项目指导组项开春老师、张叶老师应邀为洛阳北台5S现场管理进行全程指导。

5S现场管理活动有哪些内容？

5S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以 S 开头而简称5S管理。5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。

开展5S现场管理活动有什么意义？

能够创造更加整洁舒适的办公环境，节约成本，提高工作效率，鼓舞员工士气，提高个人素养，加强团队建设等。

5S现场管理活动将开展多长时间？

半年或一年，或更长时间，直至达到5S的最后一个阶段——素养。