宣工公司工会开展奋战二季度效益上台阶劳动

　　为积极应对严峻的市场形势，适应公司小微化创效组织模式,充分挖掘各单位创效潜力,促进公司全面盈利目标实现，近日，由工会牵头，在全公司开展 奋战二季度、效益上台阶 劳动竞赛活动。

　　此次活动要求公司各单位参照经济制确定的年度目标进度，围绕当前重点生产任务、质量、安全环保、劳动纪律、成本控制等，结合具体情况，设定相应的生产、质量等目标，由公司对各单位考核总体目标完成情况，其中生产任务指标、质量指标为考核指标，安全等指标为否决指标。目标实际完成情况按照经济制考核办法由相关职能部门考核确认。

　　此次劳动竞赛旨在最大限度地调动和激励全体职工的积极性，引导广大职工迅速投入到主导产品销售、多元业务拓展、铸铁市场开发工作上来，扎实开展产品结构调整、质量提升和降本增效等工作。(本文来自宣工)

　　4月19日，铸铁分厂消失模项目首件样件试制成功。这一项目的完成，标志着宣工铸造由原来的单一铸铁材质升级为集铸铁、普通碳钢、高合金钢等多种黑色金属材料生产为一体的铸造企业。全面生产后，每月可新增铸件多元业务产能200吨，成为公司新的创效增长点。

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　　为确保公司实现年度目标管理，客观评价公司中层干部过程履职时效，强化意识和担当意识，提高工作效率，推动公司经营、管理、改革，提高生存能力和市场竞争力，经公司党政联系会研究，从今年起，公司实行中层干部季度考核暂行办法。

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　　加入河钢集团以来，公司始终坚持 安全第一、预防为主、综合治理 的安全生产管理理念，积极开展安全标准化工作，通过与自身的生产实际相结合，以危险有害因素辨识和风险评价为基础核心。

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　　此次比赛各单位按照男8女2比例组队，每组根据抽签顺序实行三局两胜淘汰赛，奖项设置一等奖、二等奖、三等奖和纪念奖。

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　　4月18日，上午10点整，质保部组织全体装配检查员拉开了 十点测主机 计划的启动帷幕。 十点测主机 计划，以每周一上午十点准时召开的班组质量通报会作为 十点测主机 计划实施的起点，介绍内外反馈的质量问题并进行班组通报。

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　　在全球经济增速放缓，需求下滑的大背景下，铸铁分厂面对困难积极应对，抓住有利时机，迎难而上，攻坚克难，打造业务新的增长点。 作为河钢宣工2016年发展的三大板块之一，铸铁分厂充分调动职工积极性，发挥铸造员工敢打硬仗的精神，依托技改设备优势，积极探索新的发展创效之路。

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　　河钢与塞尔维亚政府签署斯梅代雷沃钢厂收购协议 当地时间4月18日上午，河钢与塞尔维亚共和国政府正式签署了斯梅代雷沃钢厂收购协议。 签约仪式在塞尔维亚共和国斯梅代雷沃市举行。河钢集团董事长于勇和塞尔维亚共和国经济部长泽利科 塞西奇分别代表双方签约。

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　　经审核组审核，认定河钢宣工环境和职业健康安全管理体系有实现目标和自我完善能力，本次审核中未发现严重不符合项，一阶段审核中发现的问题纠正措施基本完成。

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　　近日，在中国机械工业质量管理协会主办的 名优新机电产品 评选活动中，河钢宣工生产的推土机系列产品成功入选《中国机械工业名优新机电产品目录》。

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　　3月21日，东南亚客商一行4人来河钢宣工洽谈业务合作。该客户曾在今年2月份到访参观，对河钢宣工的产品很感兴趣。在回国做了项目调研后，再次来宣工，就付款方式和发运方式等事宜进行了进一步的沟通。 该客户表示对与河钢宣工的合作充满了信心，并且在目的国已准备好了展售和试车场地。

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