江麓公司普及精益意识点子成金

　　 | 发布者：柴喜男 | 来自工程机械江麓机电集团有限公司对6个精益管理工作先进单位、5个有效提案奖、2个最优节约创效奖、9个最佳优秀提案奖、15个“金点子”奖进行了通报表彰和重奖。 近日，中国兵器工业集团江麓机电集团有限公司对6个精益管理工作先进单位、5个有效提案奖、2个最优节约创效奖、9个最佳优秀提案奖、15个 金点子 奖进行了通报表彰和重奖。

　　自江麓公司精益管理工作开展以来，一直紧跟中国兵器集团公司党组的要求。成为公司一项重要的常态化工作，公司先后以 科工数、人财物、产供销、质安环 12个方面的 6个重点精益改善项目和74个改善项目为抓手，促进日常工作与精益管理的深度融合，累计节创7012万元，并逐步形成具有江麓特色的全价值链体系化精益管理总体目标。 人走灯灭，随手关水 的好习惯成为江麓公司员工普遍精益意识，精益管理由此而落地生根，深入人心。