冒牌比尔盖茨憋说话放下手中的苹果

“冒牌”比尔盖茨，憋说话！放下手中的苹果

没有谁敢否认库克是天才商人，他掌权一年后，苹果股价创纪录地突破700美元，总市值高达6000多亿美元，甚至超过了沙特阿拉伯、澳大利亚等国家的GDP，一时之间成为全世界最强劲的印钞机。而如今，独孤求败似乎要被一个意想不到的敌人打败了，这个敌人的名字叫蒂姆库克(Tim Cook)。

受 苹果将第一季度iPhone 6S/6S Plus的计划产量削减30%左右消息影响，苹果公司和供应链最新股价接连下跌。7日收盘收报100.70美元，跌至2014年10月以来的最低水平。最近一个月，苹果的股价已经下跌了15%，2015年整体下跌4.6%，是2008年以来首次年度下滑。而其他硅谷公司却是形势一片大好，2015年亚马逊股价上涨超过120%，谷歌母公司Alphabet股价也上涨超过50%，市值与苹果相差无几。

要解释iPhone减产、苹果股价低迷的原因其实不难。曾经业绩辉煌的背后，实则是库克在不断透支乔布斯时代积累的粉丝资源，一个被注入兴奋剂的苹果，短期内可能会创造奇迹，但是根本却被掏干了。英文中有一个单词叫identity，在汉语里是身份认知的意思。库克是杀伐决断的商人和管理者，乔布斯是良工苦心的艺术家。一个明确的identity是科技公司生存的必要条件，而独占鳌头的苹果和它的掌舵者更加需要的，是一个富有力量的身份认知，即a powerful identity。很可惜，这样的一个identity库克没有，现在的苹果也没有。

6s销量疲软只是一个前兆

自2011年库克接替乔布斯出任苹果CEO以来，作为苹果主力军团的iPhone就开始变味儿。设计上，iPhone开始和其他智能一样，对更大、更薄等科技极限趋之若鹜;而一直以强悍、好用著称的iOS系统在2015年惨遭滑铁卢，iOS9的糟糕表现使得用户和APP制造商叫苦不迭。可以看到，以iPhone为代表的苹果产品的identity正在悄然发生变化，没有了更加创新的产品，在iPhone 6销量达到顶峰、市场趋于饱和之后，iPhone 6s以及之后的iPhone 7拿什么让消费者掏腰包?也难怪有人说，最痛心的事情，是在商人库克的带领下，苹果已经成为一个陷入升级怪圈和发行络的无聊公司，往日那个甄于打造改变世界产品的苹果早已不复存在。

老大哥iPhone开始走下坡路，其它小弟们好歹也该争口气。然而，2015年间iPad销量出现下滑，受微软Surface Book冲击Mac销售增长几乎停滞，而库克力推的Apple Watch(它不叫iWatch，这个山寨名字想必也让库克头疼不已)销量虽领先三星等同类产品，但比起iPhone和iPad初问世时，Apple Watch销量上没有让高管满意，功能上没有重新定义智能手表，也就是说，它甚至没能交出一个及格的成绩单。没关系，我们还有号称将在今年上市的苹果电视iTV，以及媒体捕风捉影争相报道的2020年苹果汽车iCar。但谁知道它们是会重写iPad的神话?还是重蹈Apple Watch的覆辙?

高管大洗牌难创往日辉煌

一朝君主一朝臣，自从乔布斯逝世后，苹果公司的高管是换了一茬又一茬。昔日乔布斯麾下的九虎将如今只余四人，除了库克之外，还有逐渐被边缘化的首席设计官Jonathan Ive，库克的库克Jeff Williams以及首席法律顾问Bruce Sewell。

苹果软件灵魂人物，被视为乔布斯第一接班人的iOS软件部门高级副总裁斯科特福斯特尔(Scott Forstall)于2012年悲情离职。伴随着他的离开，像乔布斯和福斯特尔这样的bad boy想要在苹果甚至硅谷找到容身之地，只怕是难上加难。

首席设计官Jonathan Ive依旧身居高位，但似乎有点儿权利架空的意味。苹果2015年末新增的两位负责设计的副总裁并不需要向Ive汇报工作，改为直接向库克汇报。

Ive一直是追求设计极致的代表人物，当年他为了设计出世界上最轻薄的笔记本电脑，甚至不辞辛劳地乘了14个小时的飞机，专程到日本去拜访一位铸剑大师来寻找灵感。可以说，只要Ive还在苹果，苹果就能够继续让全球消费者疯狂。

苹果的零售业务历经了五个阶段：从乔布斯亲自操刀到罗恩约翰逊(Ron Johnson)零售店之父的诞生。库克上任后Johnson离职，随即库克在约翰波洛威特(John Browett)任职6个月后将其辞退，煎熬了10个月的空窗期，最后高薪聘请前巴宝莉CEO安吉拉阿伦德茨(Angela Ahrendts)担任苹果零售店高级副总裁。不过一年来，这位年薪最高、被寄予厚望的女高管似乎一直在马不停蹄地抛售苹果股票，少说也有几千万美元。

库克讨好微软Adobe意欲何为

苹果和微软有着长达几十年的交恶，乔布斯曾在公开场合说过，微软的惟一问题是没有品味，绝对没有。他们开发的都是一些三流产品。去年9月的一个艳阳天，正当苹果发布会进行之时，一位不速之客微软Office 365业务部门掌门柯克克尼格斯保尔(Kirk Koenigsbauer)突然破天荒地登上会台，在无数目光和闪光灯的注视下，拿起一支iPad Pro在手里掂了掂，然后旁若无人地在上面演示起Microsoft Office来。不用说现场的人纷纷惊呆， 连《财富》亚当拉辛斯基后来都说：这是地狱结冻了才会发生的事。

从2007年第一代iPhone开始，iOS 设备就不支持 Adobe Flash，两家可谓是水火不相容。而在去年的苹果发布会上，Adobe 居然也派人还有 私人活动时偶遇上司 、 坐班车时和上司同车 等等。 惧上族 还是 媚上族 职场 惧上族 的说法到现场进行演讲。库克从企业市场出发，先后向微软、Adobe、IBM、思科这些苹果结怨已深的老对头抛出橄榄枝，这没有错。我们看到，苹果的identity正在由重视消费级市场转向企业市场。或许库克是想摘掉投资人给苹果贴上的硬件公司的标签，又或者他想把苹果打造成和竞争对手一样，一家只知道削减产业链、节省开支、提高产品质量的平庸公司。

说库克搞黄苹果绝非耸人听闻，兴奋剂褪去后的苹果，产品歪楼，高层动荡，甚至开始和从前不屑为伍的对手打成一片，行业内却劲敌四起。盖茨曾自嘲我可不是冒按照北京市政府对这一项目的规划牌的史蒂夫乔布斯，然而如今看来，库克是越来越像冒牌的比尔盖茨。

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