北京京城机电控股公司翻出一个漂亮的筋斗云

　　200 年，对北京京城机电控股有限公司来讲，是一个不凡之年。这一年，公司的销售收入飚升到80亿元，而在2000年公司成立之初，40亿元的销售纪录停留了整整10年。从40亿元到80亿元的飞跃，仅仅用了 年的时间，而且还是在人和企业数大幅度减少的情况下取得的。这不能说不是一个奇迹，而这个奇迹还在延伸，那就是2004年在此基础上将有更大发展，销售收入保90亿元争100亿元，利润4亿元，出口额6亿元。此目标的实现，将意味着该公司提前一年实现“十五”战略目标。这是在日前召开的京城机电控股公司工作会议上了解到的信息。40亿元到80亿元，恰似翻了一个漂亮的筋斗云。200 年，京城机电控股公司再次呈现了高速发展的态势，销售收入等主要经济指标全年均以两位数的比例高速增长，大大超过预期目标；新投入运营企业的增长效应进一步显现，如现代京城工程机械等5家企业的发展势头强劲，超额完成预定目标，对全公司销售收入的贡献率超过11.2%；面对非典疫情，全公司采取“早预测、早谋划、早决策、早行动”的策略，使疫情对经济运行的影响减少到最低限度。京城机电控股公司董事长李崇璞和总经理林抚生先生，他们介绍了公司在200 年的高速发展中所采取的关键性措施。成功组建大企业集团。公司相继组建了北一数控机床公司、京城重工机械公司、京城环保产业发展公司，加上原有的北人印刷集团公司和北重汽轮机公司、北京巴威锅炉公司等，初步形成了支持京城机电控股整体战略格局的四大支柱产业集团。截止到200 年底，重点企业在公司经济总量中的骨干支撑作用进一步增强，10户骨干企业的产品销售收入，已占全公司总量的80%以上。合资合作稳步推进。在企业合资合作工作中，公司始终坚持“注重合资企业的长远发展，将引进先进技术和产品同引进资金、管理和营销络结合起来；合资对象首选在行业内排名世界前列的企业；最大限度地吸引对方现金投入，风险共担，打造与国际接轨的现代化企业，保证双方合资合作成功”的原则。按照这一原则，北开日新高压开关设备项目投入生产后开局良好；北一大隈数控机床公司已竣工投产；北京现代京城工程机械有限公司成立一年就实现了开门红。近 年，全公司已完成100万元以上投资规模的重点行业合资合作项目9项，正在洽谈项目2项，其中已完成投资项目规模在1000万美元以上的有4项，吸引外资总金额达到1. 亿美元。不断培植新的增长点。北人集团公司按照OEM方式与TSK东京出版机械株式会建立了合作关系，以承债式整体兼并陕西黄工集团印刷机器有限公司，填补了部份产品的空白；生产高压气瓶产品销量居世界第五的北京天海公司，成功地与天津无缝钢管厂合资在天津建立新企业，目标进入世界同行业前三名。按照“跳出北京机械，发展北京机械”的原则，公司与清大天达、日本ING公司、香港邦威公司共同投资，组建了京城清达电子工程装备有限公司，积极为IT产业提供装备和服务，在高新技术和新兴产业的发展链中找到新的切入点。扩大融资和资本运作的渠道。去年初，北人股份公司增发A股成功；以北开电气公司、毕捷股份电机公司等8家企业为试点，探索吸收国内外资本进行企业并购；整合系统内机械设备进出口公司、中都兴物资公司组建的京城工业物流公司已经注册成立，并和瑞士专业物流公司组成新的物流合资公司；正在进行京城环保公司“借壳上市”项目的探索，已完成前期论证和项目可行性方案研究。做强中场。公司积极推行流程再造，目的是通过做精“产品中场”，缩短工艺链的长度，加大技改投放，增强整个制造工艺的弹性，全面参与国际竞争。通过一年来的企业流程再造工作，多数企业做了有益的尝试，逐步认识到流程再造工作对企业发展的重要意义。与供应商共同成长。现代企业间的竞争已经不再单纯是产品的竞争，而是整个价值链的竞争。它强调将各协作企业的优势资源整合为一个整体的核心竞争力，以此来参与市场竞争并抵御和规避风险。如天海公司和毕捷公司都通过强强联合，呈现与供应商双赢的局面。（来源：中国工业报）