行业云南城投2016净利同比降1238三高管

3月14日，云南城投发布公告称，2016年公司实现营业收入97.70亿元，较2015年的40.13亿元增长143.46％，其中主营业务收入94.97亿元，较上年增长272.08％，归属于上市公司股东的净利润突出精品百货的概念2.44亿元，较2015年的2.79亿元下滑12.38％。

《每日经济》发现，如果扣除非经常性损益之后，云南城投去年实现经营性净利润亏损大约3.65亿元，与前年相比亏损进一步扩大。

与年报披露时间点一致，云南城投还公告其副董事长余劲民、董秘兼副总经理栗亭倩、副总经理韩开平离职，将不再公司担任任何职务。与此同时，云南城投年报还披露了每10股转增5股及现金股利等送转预案。

四季度扭亏有玄机

根据云南城投的年报，其取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益约为7.72亿元，占本年度利润总额的181.70％，年报中称该利润来源非公司正常经营业务产生。

值得注意的是，去年前三个季度，云南城只为见证热血干戈的英豪之战。每一步都是一个里程碑投的净利润皆为亏损，四季度却扭亏为盈。注意到，主要原因就是其去年处理了几笔资产，包括转让温泉山谷21%的股权获利6376.26万元，转让晟发房地产60％的股权，以及其下属云南安盛创享合作企业转让重庆云城两山约6.9亿元债权。

云南城投财务总监杨明才向《每日经济》表示，公司目前的财务面是安全的。不过，一口吞下银泰8个项目对其来说，资金压力颇大。根据其年报，负债率为89.22％，同比增加1.81％。

去年11月，云南城投公告称其拟收购银泰集团的8个项目，主要位于成都、杭州、宁波和温州等地，在收购银泰系列项目后，该公司新增商业综合体面积94.91万平方米，包括销售型物业29.24万平方米，持有型物业65.67万平方米。根据去年年报，在云南城投主营业务板块，办公楼的营业收入同比大增3388.27％，毛利增加了19.82％。

转战商业的云南城投急需资金，这从今年初发行一笔50亿元的可续期小公募债的批准放行，20亿元小公募债的获批中可窥一斑。去年6月份及去年9月份，云南城投置业分两次累计发行了30亿元公司债，期限5年，第一笔利率6.2％，第二笔利率为5.77％。

云南城投3月14日公告称，其以资本公积向全体股东每10股转增5股，并派发现金股利1.14元，分配现金股利约1.22亿元。杨明才表示，“以股本转送，并不影响公司现金流，1.22亿元的分红也不算多”。

三高管集体离任

对于三位高管集体辞职，云南城投前独董、全联房地产商会秘书长钟彬向《每日经济》透露，“这几个高管的离职是很早前的事了，只是最近通过公告集中公布。”

云南城投方面回复《每日经济》称，“本次公司高管离职都出于他们各自的个人原因。未来，公司将根据相关规定的决策流程选任董秘并及时公告”。

睿信致成总裁薛迥文在接受采访时表示，房企高管每到春节后集中离职的原因主要有两个，一是绩效考核周期结束，二是与房企在未来的整体战略走向有关，职业经理人会根据自己的规划是否与公司契合来考虑。

从云南城投的公告中可以看到，现任财务总监的杨明才会担任公司第八届董事会非独立董事候选人。杨明才告诉，自己成为董事后的职位安排尚不清楚，上述三个职位的空缺将由谁接替，目前也没有明确的安排。

云南城投公开表述，2016年是公司大刀阔斧改革的一年，比如建立了“总部→事业部→项目”的“事业部”管理模式，配套出台了新的组织架构，优化、修订完善了内控权责指引，创新事业部跟投机制，还附以新的薪酬、绩效和激励机制。

在钟彬看来，“企业在发展，个人也在发展，而个人对职业发展的不同选择，对公司也未尝不是一件好事。对公司而言，发展的不同阶段也需要不同的新鲜血液。”

战略转向东中部核心城市群

事实上，云南城投的主要收入仍然来自住宅，住宅全年收入达79亿元。根据《每日经济》统计，其在全国9个城市的住宅可销售面积为92.7万平方米。

根据去年年报披露，云南城投将从云南乃至西部地区向长三角、珠三角、京津冀及长江经济带等相对发达、投资回报率高的新区域布局转变。

杨明才告诉，“进入长三角其实已经在做了，收购的银泰就主要集中在那里，另外公司停牌是在准备重大资产重组，也就是为了进入这些发达地区作准备。”

云南城投年报显示，其截至去年底经营性现金流流出近20亿元。杨明才解释说，这为项目投资支出。截至去年末，云南城投持有待开发土地面积约为14667.93亩。