项目策划书的写法的

项目策划书的写法

    就目前项目策划书的编写来看，尚不具有一个十分权威的标准和规范，络上的各种范本和模板也各有不同。此外，从专业的领域的角度来看，不同的专业活动，所需要的项目策划书可能有所不同。因此，在编写项目策划书的，还需要根据具体情况、行业、活动等的要求来编写。下面给大家介绍一般的项目策划书可能包含的具体构成。

    一、项目提出的背景和必要性 

    项目策划书编写时国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。     二、国内外市场分析 

    项目策划书编写时及未来的国际市场状况及该产品未来增长趋势、国际市场的竞争能力、产品替代进口或出口的可能性；国内市场需求规模和产品的发展前景、在国内市场的竞争优势和市场占有率。     三、项目主要开发和建设内容 

每年的费用是500元。     包括项目策划书中涉及的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。     四、项目实施的技术方案 

    包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。

    五、项目实施的现有基础     包括项目承担单位注册地点、股权结构、资产和负债情况、员工构成、主要业务和主要产品、生产规模、主要装备和技术水平、近年来经营状况；对引进技术的消化、吸收、创新的后续开发能力；企业资质、信用和融资能力等。

    六、项目组织机构和人员安排     包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。 

    七、项目实施进度计划     包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。

    八、项目资金需求及来源     包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。 

    九、项目经济和社会效益分析     项目策划书中应包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。 

    十、项目风险分析及应对措施     项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施也应包含在项目策划书之中。

    当然，这里的所提到的仅仅只是项目策划书的构成，其间需要充实的具体内容还有许多细节需要编写者去注意，在编写的过程中，每一个环节都要细细去思量，这样才能进一步确保项目策划书的可行性。要了解更多关于编写项目策划书的具体细节问题，请阅读一品威客中的其他文章。