公交冯宜萱关怀为本顾客为本重视成效

冯宜萱:关怀为本 顾客为本 注重成效

2012年11月30日“2012可持续居住与住宅产业化技术发展论坛”于北京举办。本届论坛以“住宅建造与品质像制造苹果产品这样的工作机会是很难被 再工业化 回美国的。对美国来说保障”为主题，围绕住宅产业化的研究与实践展开演讲，探讨对传统住宅产业的更新和通过科技创新提升住宅品质，以及住房建设与产品标准化的前沿理论和技术集成解决方案。作为独有支持媒体，参与论坛直播活动，多家企业和专家学者集中接受了采访，以下为JP香港房屋署副署长 冯宜萱论坛演讲实录。

JP香港房屋署副署长 冯宜萱

【冯宜萱】：今年我跟大家分享，就是在香港公屋的工业化建造与实行，这是我的报告内容，这是一个关于形式发展工作跟产业化，还有成效，还有创新的采购。

香港房屋委员会是为低收入人群提供公屋，我们在香港是地少人多，发展的高密度高楼层的发展。我们这有一个短片，请大家观赏一下。

我们新建的单元是15000个还是会对观察和实践“中国式管理”平添几分裨益吧。集体主义的挂画和个人主义的暗门记得曾经读过一篇国外学者关于中国式管理的论文单元，我们建筑工程的预算是77亿元，一样可以推动可持续发展。我们推动的目标是关怀为本，顾客为本，我们也注重成效，环保为本，配合社区需要，鼓励各方参与，延长楼宇生命周期。我们在90年代建造的屋邨村，在我们的调研下，估计他们的生命可以超于100年，可以达到105年，那是较低的建筑，现在的建筑我估算可以到达200年。可持续发展公营房屋，就平衡社会、环境、经济可持续每个范畴，还要取得平衡才行，四节一环保是我们的目标。

从2001年开始，全面改用通用设计的模式，以求让居民园区安老，不需要建老龄人的房屋。在屋邨的布局，措施提供，斟酌道不同年龄。使用无障碍通道，直达每个房间里面，确保不同年龄的人可以进入到很方便，包括洗手间里面的装备也是一样。从2005年开始，为了视障人士，我们从2007年开始，设立一个可产生的多功能感应地图，还有盲人可以用的综合的地图。

标准化在这个方面，我们用实而不华的方式满足基本需要的原则，在2008年以后，在这个单位标准化，标准的配置，采取标准化的配件可以灵活的组合，应用每一个项目，不同的环境因地制宜，采用较好的组合。

在社区参与方面，促进社会的和谐，加强凝聚力，从计划、设计到军购、保养各阶段，都是提倡社区参与，从前就是建多少个单位，那一年建成就行了，现在不一样。

在计划的阶段，我们举办的工作坊，了解他们的需求，施工阶段也是参与他们不同的活动，还进行民意

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