优衣库试衣间丑闻并非营销手段因需承受高道

优衣库试衣间丑闻并非营销手段 因需承受高道德风险_中心

去优衣库（专题阅读）购物？还是去优衣库试衣间？ 大概，你会在心里笑一笑。从前一天晚上的那段充斥着火爆内容的视频流传出来，它被迅速贴上了关键字， 优衣库 、 试衣间 、 北京 、 三里屯 ，个个都是营销高频词汇，也个个都是容易叫人记住的着名意象。

你得承认吧，这条视频正好切中了你心中那个从来不敢表达出来的幻想。说起来，三里屯就是一场流动的欲望盛宴，人们在这里交换思想、感情或者体表特征，大家懵懂或者倍儿清楚自己正在需索什么；在这里发生任何事情，你其实都不用大惊小怪。

你得承认吧，这条视频又正好切中了你心中那个阴暗角落里的要害。试衣间？它面积太小，它隐藏着太多人的秘密，姑娘们总是在试衣间里遮遮掩掩地面对自己身材的缺陷，也会在试衣间里暗暗欢喜终于达成了关于模仿街头某个姑娘、或者是终于穿上了某个款式的小梦想。

试衣间让你匆忙，但有时候也允许你从容。在时间和空间上的种种急促的矛盾，让你觉得在这里如果能发生些什么，真是刺激不过的事情。所以，视频满足了你的这种掩藏却再也掩藏不住的愿望。

运用 性 ，从来都是好的营销手法，而把 性 这件事情安在那里，又是巧妙的事情。所以，野战、车震大概都要过时 大战试衣间，是你一直以来想看到的。

不过，请不要把心底里的阴暗套用在别人身上，尤其是，当它还是一家上市公司，一个显赫的时尚品牌。在陈述所有观点之前， Fashion采访手记 撇清任何与优衣库的商业关系，我们纯粹站在客观立场，表明态度。

我本人采访过优衣库的创始人柳井正，这是一位胸怀和身材成反比的创业家，在采访过他本人之后，我在微博上感慨， 任何人想要创立一家伟大的企业，必须为这家企业设立一个(起码看起来)伟大的使命。 优衣库的 Made for all(造服于人) 不是什么随便说说的口号，要是你读过柳井正的自传《一胜九败》，就会明了，优衣库作为一个创立于1984年的年轻品牌，发展到今天的规模，要是没有上述理念支撑，实现难度将会大大上升。

即便柳井先生心里清楚，商业的最终目的是赤裸裸地让顾客乖乖掏钱，因而他鼓励店员竭尽全力服务顾客，然而，说起来 为顾客着想 ，能做到的服装品牌，我们都清楚，屈指可数。

任何一个稍微有点商业常识的人，都会明白，对于一家市值3000亿港币(2014年1月的预测数据)的企业来说，运用试衣间视频这样的营销手段，需要冒太高的道德风险。在赢得曝光率和遭人鄙夷之间，往往就差了一道鸿沟，稍微不慎，品牌和 不雅视频 、 试衣间丑闻 这样的关键词关联起来，根本不是什么好事；尤其对于那些对优衣库认知甚少，甚至从来未听闻过优衣库的不明真相群众来说，头一回知道这个品牌，就是从 试衣间丑闻 入手的，品牌认知会是什么？

即便是现在，当大部分的媒体论调都在讨论 优衣库的营销手段太绝了 ，这也不过是优衣库一直以来营销出色的结果。以前的成绩铺陈得好，关键时候，才会赢得媒体的好感票；但遗憾的是，发出这样论调的媒体人，以为深谙营销之道，其实只是缺乏商业常识。

Fashion采访手记 觉得，这确实可能是一场营销，但 优衣库 不过是作为惯常的高热频词汇，被作为营销的助推手而已。不说道德底线和影响视听，这是一个营销高招。

孔子说， 己所不欲，勿施于人 ，我们觉得，就是 己所欲 ，也未必要 施于人 ，你这么聪明，一定明白这个道理。愿各位的欲望都更丰富多彩。