从高通的专利研发过程看如果应对海外专利流新时代

从高通的专利研发过程看如果应对海外专利流氓

近年来，国产发展迅速，拓展海外市场的战略成为必然选择。在出海过程中遇到的最大问题就是专利问题。其中被专利流氓盯上的案例并不少见。国产品牌如何应对专利流氓?除了与高通这种专利持有者加强合作之外，打铁还需自身硬，还需要加强自身专利的积累和技术实力。

要应对专利流氓，我们首先要认清专利流氓的本质和特点。专利流氓是指那些没有实体业务、主要通过积极发动专利侵权诉讼而生存的公司。很多企业在发展过程中百密一疏，如有一些专利没经过授权就拿来使用，这一点就很容易被人钻空子。专利流氓的模式是发现专利侵权事件以后，将侵权专利暗自购买回来，然后再对这些侵权公司进行起诉，索赔巨额赔款。这种行径对于厂商来说是损失巨大，不仅会赔付高额费用，严重时产品也会停售。

如何应对专利流氓呢?众所周知，在移动通信的专利领域，高通具有业内最具价值的专利授权组合。高通的专利成就有目共睹，那么看一看这些成果是怎么得来的就能找到应对专利问题的答案。高通的专利研发过程是怎么样的呢?实际上高通连续 30 年来坚持专利技术的研发，至今已经投入超过440亿美元。专利开发所付出的成本不只是金钱，还承担了极大的风险，因为创新本来就是不断试错的过程。新技术的研发也不会一帆风顺，一些技术在刚刚被发明的时候，大家对它们的第一反应都是：这是愚蠢的想法，但很多年后才意识到它们是多么好的想法。高通在创新中大概每20个发明的想法，最后只有一个能够真正像预期的那样有价值。这中间的代价可想而知。，在漫长的研发过程中，高通逐渐获得了举世瞩目的专利成就。同时，高通不仅仅是把专利技术和知识产权束之高阁，而是很重视专利成果的应用，将新技术通过专利授权分享给整个无线通讯行业，这也是行业通行的模式。

由于高通把技术通过专利授权给行业去使用，其实从而也确认了自己的商业模式：只有合作伙伴成功，高通才能发展，没有合作伙伴的成功就没有高通今天的成就。高通分享专利获取正当的专利费用，再用于再创新，形成了创新的良性循环，也推动了行业的发展。可以说，高通商业模式的本质，其实是发明、分享和协作的模式。技术研发的高投入如果没有一个很好的机制让专利转化为市场价值，企业高昂的创新付出是不可能持续的。经过持续的累积高通才获得了今天的成就。

那么要如何应对专利流氓呢?国产企业不管是走向海外，还是本土发展，首先应该练好内功，加大知识产权的积累。没有强大的专利技术实力，就没有进入海外市场的门票，知识产权是高科技企业竞争的重要基础。产业专利密集度非常高，谁都不可能面面俱到。在加强自身专利实力的同时也应该与高通这样的专利持有者进行合作，补齐专利短板，让专利流氓没有可乘之机。同时，我们必须学习、熟悉知识产权规则，要有尊重和保护专利的意识，使用了他人的专利技术理应付费，不能有搭便车思维，更不能将专利持有人合理合法的专利缴费诉求都看做是专利流氓，这对于自身品牌的长期发展也毫两国同意加强在森林可持续管理与应对气候变化领域的合作,特别是在《联合国气候变化框架公约》和“森林与气候全球倡议”框架下的合作。无好处。

专利流氓确实存在，但我们不能因噎废食，否认现有的国际通行的游戏规则。只有知识产权的保护制度，才是保护原创发明的保障。一味抄袭和滥用知识产权是两个极端，都将损害行业环境，尊重而不滥用知识产权才能促进有序竞争和持续创新，这也是对专利流氓的最好抵制。

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