中国液晶显示产业上演三国演义新时代

自2011年以来，日系电视企业的衰落正在加速全球电视产业竞争格局的转变。昔日，日本、中国和韩国 三国争霸 的格局正在向韩国一家独大转变。

日系失落之后的全球格局

据研究数据表明，仅在2012年，索尼、夏普和松下三家最大的日本电视企业，就为国际电视市场腾出了 1000 万台以上的市场份额。这些市场份额成为了在全球电视市场低迷、甚至若这5分钟内的服务不到位微量萎缩背景下，中国和韩国品牌电视企业高速成长的关键点。

2012年12月18日，TCL的电视全球销量突破1500万台，刷新中国电视企业年销量的历史纪录。而在2011年，TCL刚刚创造了1000万台的销量纪录。1500万+的销量规模，将使得TCL稳居全球电视品牌市场前五，并有望进入三甲。这也是国内电视企业在平板时代首次追平或者超过日系索尼、松下和夏普三强任意一个的全球份额。

另一家国内电视产业的领头羊，海信的成绩也很不错。据中怡康数据：2012年海信国内液晶电视销量占有率16. 5%，连续第九年占据全国销量第一位置；此外，最新统计数据，海信海外市场电视的销售额占海信电视产品总销售额的近 0%。虽然海信没有公布过其具体的电视销量，但是按照国内份额、国外份额比例和国内2012年电视销量总规模超过5000万台计算，海信的电视销售规模也在1000到1150万台左右。

相比国内电视企业的崛起，日系电视企业的报市局高度重视表则不好看

索尼，2012年不仅连续10年电视业务亏损，而且销售规模预测萎缩到万台的规模。同时，索尼集团高级副总裁、家庭影音娱乐事业本部副总裁高木一郎更是表示，索尼201 年希望进一步提高在全球电视销售金额中的份额，但不追求在全球电视销量中的占比。这表明求质不求量，努力扭亏的策略，201 年依然会跟随索尼。

松下在2012年最大的动作是调整面板线产能。关键的做法是减产、降低成本和逐渐停止研发投入。此前，松下曾将等离子视作集团电视业务的支柱，并预计2012年电视销量到 000万台（2010年松下电视全球销量为2100万台）。但是，受到诸多不利因素的影响，2012年松下电视销量规模难以达到预期的一半。此外，2012年松下裁撤人员超过 .6万，这是日本制造业有史以来规模最大的一次裁员。