对于每一个中国球迷来说网络

O2O大战之年：互联金融之后巨头再次一起“到家”

黑马说：5月7日，在58同城、美团相继宣布推出到家服务后，大众点评也正式宣布推出到家服务。随着O2O的纵深发展和互联+经济的推进，就像王兴、张涛之前所说：2015年将是O2O大战之年。

对几大巨头来说，58同城在4月中旬刚宣布与赶集合并，停止在分类信息领域的斗争，发力到家业务;美团的移动客户端已经增加上门一级频道入口;大众点评也在首页上增加了到家入口。

对于巨头来说，拥有海量用户和流量优势，打造一站式服务平台顺理成章，这对许多垂直领域的创业者也是大大的利好：接入巨头平台，利用巨头的资源优势，发展纵深。今天我们就来看一下，各个巨头玩家之间的情况对比。

58到家：开放自身技术和资源

58到家正式成立于去年11月份，并从家政、速运、美甲这三个需求最大、也最有优势的品类切入，今年4月21日，58到家CEO宣布了未来的战略方向：平台化，并宣布将自身技术和资源优势共享给合作伙伴，不排斥与现有的垂直品类竞争对手合作。

在4月17日宣布与赶集合并后，58在分类信息上的竞争已经结束，两位创始人也称会将精力放在更重要的地方。对于移动端流量巨大的58和赶集，虽然积累了大量用户，但却只能靠广告营收来获取收入。本地生活平台在进一步连接用户和商户的同时，也让58同城看到了更大的市场和机会。

陈小华之前也称，未来58到家每年会投入超过5000万美金支持接入到58到家开放平台的第三方服务提供商。此外，58到家马上将在全国建立4所大型培训基地，这些培训基地会向所有接入这个平台的合作伙伴开放，用于提升劳动者的专业技能。这些对垂直领域创业者来说，无疑都有着巨大的吸引力。

美团：承担流量入口的开放平台

与58到家不同，美团推出的上门服务完全开放，没有自营业务。目前，其上门服务上门服务覆盖了北京、上海、广州、武汉、成都、杭州七个城市，合作伙伴包括嘟嘟美甲、e家洁、云家政、赶集易洗车等。

对于合作伙伴来说，美团上门服务开放平台承担的是流量入口的角色，与上门服务提供商进行系统对接，用户在美团进行决策与交易。用户在美团提交订单后，上门服务商下为用户提供服务。目前引流只是最直接的合作体现，据美团O2O负责人之前透露

，未来还将有更多想象空间。

团购起家的美团，此前已在电影、酒店、外卖等垂直领域发力已久，并通过这些高频的用户行为积累了足够高用户活跃度，据之前数据显示，美团用户数已经超过2亿，且移动交易额超过90%。

大众点评：深耕后的水到渠成

对在本地生活领域深耕十余年的大众点评来说，入局到家服务O2O水到渠成。

此前，大众点评一直坚持开放合作战略，自去年以来，相继投资了外卖平台饿了么、餐饮ERP天财商龙、企业订餐平台美餐等，在上游，大众点评也与腾讯、小米、三星、浏览器、运营商等拥有巨大流量的公司进行合作。

据了解，大众点评到家服务上线首批接入了多家服务商，包括嘟嘟美甲、功夫熊、e袋洗、e家洁等，覆盖美甲、美睫、推拿、洗衣、家政5个品类，覆盖北京、上海、广州、深圳、成都、杭州、武汉、南京等15个城市;同时，大众点评发挥线下商户资源优势，整合具有到家服务能力的实体商户;未来，大众点评到家服务还将拓展美容、代驾、厨师、汽车保养等其他品类。

入局厮杀后的隐忧

除了58同城、美团、大众点评之外，京东也推出京东到家，目前提供超市、外卖、鲜花三大块的到家项目，基于移动端定位实现2小时内快速送达，打造O2O生活平台被作为京东2015年的重点。甚至360、腾讯、阿里等也都在积极布局。

但对于各家入局者来说，各有优势却又面临同样的挑战：如何平衡各个垂直领域合作伙伴之间的关系?如何保证每个不同品类之间的服务质量?到家服务的重点还在于线下服务环节，如何最大程度实现服务环节的标准化和高效率?如何通过这些构建自己的真正壁垒?

小儿积食发烧症状小孩便秘吃什么孩子不消化怎么办小儿流感症状怎样治疗方法

舒尔佳减肥药效果好吗

宿迁十佳妇科医院

北京前海医院可靠吗

重庆那家医院治牛皮藓效果好

经期小腹胀痛怎么调理