詹纯新中联重科20年股份化路径区域

詹纯新：中联重科20年股份化路径 10:55:37 来源: 中国路面机械导读：几年下来，20个承包单位无一盈利，400多人仍然守着600万元的经费， lsquo;抱着金饭碗讨饭吃 rsquo;。现在已是中联重科董事长兼CEO的詹纯新...

几年下来，20个承包单位无一盈利，400多人仍然守着600万元的经费， 抱着金饭碗讨饭吃 。 现在已是中联重科董事长兼CEO的詹纯新，这样回忆1985年3月 中央颁布《关于科学技术体制改革的决定》后，他所在的长沙建设机械研究院的员工们在改革初期靠 卖图纸 谋生的那段时光。

1992年，37岁的副院长詹纯新带着7名技术人员，借款50万元，成立中联重科，第二年即实现利润230万元。

然而，最初设计的中联重科完全市场化运作、研究院按事业单位运行的 一院两制 模式逐渐凸显弊端，老习气在新生的中联重科蔓延开来。

不能少了一个计划经济体制下传统的国有科研院所，多了一个传统的国有企业。 1996年，詹纯新在职工大会上宣告 一院两制 终结，事业单位向股份制企业转变。2000年10月，中联重科A股登陆深交所，2010年12月，公司H股在香港联交所上市。

作为一家走向市场的科研机构，从 断皇粮 后的挣扎窘境，到2011年营业收入848亿元，利税120亿元，位列全球工程机械第七位 20年来，中联重科通过体制改革和股权多元化，不断推进 专业化、股份化、国际化 发展，一次次释放着巨大的能力。在联想控股有限公司副总裁、弘毅投资总裁赵令欢看来： 中联是一家能比联想走得更远的企业。

科学技术作为第一生产力，决定着国家的未来。

2012年9月底， 中央、国务院印发了《关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》，这是指导我国科技体制改革发展和创新型国家建设的又一个纲领性文件。此前

第142期：聚焦2017长沙配博会精彩看点2017年12月第一周，有关2017长沙配博会的各种消息铺天盖地，成为了工程机械行业本周最有热度的话题。中国路面机械亲赴现场报道了展会盛况。据本前方报道，展会吸引了包括卡特彼勒、三一、中联重科、山河智能、山推、星邦重工等主机企业及300多家国内外配套件企业盛装亮相，更有100余家国际采购商现场采购。阅读更多>>