上海电气电站集团副总裁顾伟说

在中国机械工业联合会组织召开的2005年发电设备生产座谈会上，上海电气电站集团副总裁顾伟说： 面对我国电源建设超常规发展而突如其来的大量订单，上电集团各制造企业对产能、市场需求、重点用户和重点项目进行了重点分析和研究，在确保已批项目、国家重点项目的基础上，集团统一编制了05年的生产计划。1、2005年发电设备生产总量05年集团组织生产和交货的基本原则是：1）首先满足经国家批准的建设项目、国家西电东送等重点项目；满足国家五大电力等集团的重点项目。2）强调炉、机、电、辅的成套供货，合理安排设备的生产和交货周期。 ）最大化的满足电厂建设的进度要求，力保电厂投运的后墙不倒。05年上电集团计划安排2000万千瓦，大容量机组的产出将再创历史新高，安排60万18台、 0万24台，占总量90%，机、电、炉项目计划交货基本平衡，满足用户的交货要求。2、问题和措施由于05年面临交货高峰，对企业的产能、资源配置是极大的挑战，目前的问题有三个方面。一是上电集团各制造厂的实际生产能力为1000万千瓦，要满足供货需求，主要设备已超负荷运转，同时加大借助社会资源和国际资源，但还是杯水车薪、力不从心。二是大型铸锻件等材料的采购紧缺，由于我国发电设备产能猛增，国内外供货商均告供应困难，当前上汽公司的汽轮机低压转子已是主要瓶颈。三是扩散外协加工及国外部套采购受阻，价格、技术、质量、供货环节都发生了问题，制约了产能的提升。当前我们的主要措施是：1、适量配置关键设备并尽快形成生产能力。2、进一步挖掘生产潜力，关键设备24小时运转，推广先进工艺和刀具。 、加强与各电力集团及所属电厂的沟通和协调，合理安排交货，最大限度满足电厂投运要求。4、一体化运作，集团统一采购，与供方形成战略合作伙伴，加固供应链。加大采购力度，最大化满足生产需求。5、企业间协同作战，综合利用资源，缓解设备压力。6、集团不惜用利润换取信誉，满足用户。近年国家电力建设掀起新的高潮，这是发电设备制造业盼望已久的大喜事。但05、06两年大批、集中交货的局面又不是我们能够承受的。面临如此窘境，各制造企业都遭遇了制造能力、资源紧缺、供货脱期等难解之题。最近，国务院已讨论通过2004-2020年能源发展规划。“十一五”期间随着产业结构的调整优化，电力弹性系数将逐步降到1以下，预计降至0.8-0.9。按“十一五”GDP年均增长7.5%左右和电力弹性系数0.8-0.9测算，发电量年均增长6%-6.75%。2010年发电量将达 .2万亿- . 万亿千瓦时，相应需要发电装机7亿-7. 亿千瓦。5年新增发电装机2.15亿-2.45亿千瓦，年均增加4 00-5000万千瓦。根据中国电器工业协会不完全统计，截至200 年底全国发电设备订货量已达2.2亿千瓦，三大动力集团平均7000万千瓦，其中05-06年交货占85%左右，年交货总量大大超出国家的年均安排规划。为此，我们希望国家尽快推出有效的、合理的电力建设方案：1、协调电力建设进度，形成平稳的、持续的电力市场，年均装机不大于5000万千瓦，以减轻发电设备行业不堪重负的压力。2、尽快规划适应国家发展的机械行业布局和市场能力，确保国内大型铸锻件、特殊钢板、大口径钢管等原材料和毛坯（成品）部套供货，使上、下游的供应链不断。（来源：机经网）藤黄健骨丸能治滑囊炎吗
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