[p] 2011年11月12日

2011年11月12日，由行政人力资源部组织、各部门积极响应的 打造高效执行，铸造卓越团队 为主题的库马克之旅户外拓展项目圆满落下帷幕！此拓展项目为期一天，得到了来自总经理室成员的大力支持和高度重视，当天共有72名来自各个部门的成员参加训练。

本次活动以 熔炼团队精神，增强员工的归属感，加强员工的沟通交流 为目的，以 打造高效执行，熔炼卓越团队 为主题，设置了团队建设及展示、孤岛求生、高空双人挑战、急速60秒和毕业墙共5个项目，并在每一个项目结束后进行分享及思考。

团队建设及展示。教练将全体参训人员随机分成4组，由队员推举出队长和队秘，并要求在20分钟内完成队名、队徽、口号、对歌及队形展示。4组小分队各有新意，独树一帜，尤其是海盗队的队形展示给人留下深刻的印象。此项目意在通过分组的形式，迅速打破新团队成员之间的隔阂，激发学员的参与热情，集众人智慧，展示团队风采。

孤岛求生是一项经典的沟通诊断项目，将三个小岛上的成员模拟成企业中的三个不同级别的员工，即基层、中层和高层。面对公司不同层面人员的任务，内部如何进行有效沟通与协调？跨部门之间的协作，到底存在什么问题？我们的目标是什么？目标是否在所有人员之间得到有效传播？这是此项目留给我们的思考。

高空双人挑战，是侧重于个人体验和自我突破、团队协作共赢为目标的项目，要求通过双人合作，其他成员辅助保护来共同完成指定任务。此项目能让挑战者实现自我心理设限的跨越，体验克服困难与障碍的成就感，且能使其深刻的感知到，如果一个人面临的困难是自己能力范围内不能克服的，不要忘记你的背后有整个团队的支撑。

急速60秒项目给予我们的思考是更为深刻的。教练要求各队成员在60秒内，将散落在指定区域内的潜含内在规律的卡片按1～ 0的顺序交回到教练手中为完成任务。此项目仅有两队在规定次数内完成任务，但此次项目并无比赛名次之分，各组团队之间忽略了 整个大团队共同完成任务才是我们的既定目标。就此引申到企业中，各部门之间是否存在各自为政的现象？你所在部门的目标设定，是否是建立在公司的总体目标上的？我们是否常常拥有小集体主义意识，而缺乏大局思维？

毕业墙是最后一个项目，也是将团队氛围推向高潮的项目。项目要求全体成员在40分钟内不靠任何外力翻越4.2米的高墙。由于团队在项目进行中急于完成目标任务，不经意触犯了项目规则，导致整个团队重复两次将完成半数的任务打回原形。当教练问大家是否停止此项目时，大家异口同声的说决不放弃！肩膀被踩的主人梯，大腿被踏的副人梯，伸出大手拉住下方成员的上方壮士，举起大手托起身边同仁的保护天使，无私奉献的他们、你们、我们，携手为了共同的团队目标而不抛弃！不放弃！

拓展项目进行到最后，所有团队成员在T恤衫上签名留念并领取毕业证。在相互的拥抱致谢中，活动于当天下午18： 0圆满结束！此次活动通过寓教于乐的形式，不仅让大家体验到快乐，体验到成长，体验到自我突破的成就感，更增进了彼此的互动交流，活跃了团队气氛，增强了团队凝聚力和执行力！