广州商业超市缺乏特色品牌个性化经营才能适世界

广州商业超市缺乏特色品牌 个性化经营才能适应竞争

今年1月，许多市民收到一条关于新一佳结业的短信，感觉十分愕然。一个月前，笔者也走访了东湖广场旁边的新一佳超市， 结业清场狂减清仓 、 结业清仓大减价 等标语在该商场随处可见，市民成群结队前来扫货，货架上的商品摆放凌乱，有的货架已被清空。一个月过去了，笔者再次来到新一佳超市，已是大门紧锁、人去楼空

市民盼更有竞争力商家进驻

新一佳集团公司经营广东省大型综合连锁超市。其正式进入江门是在2002年1月18日，第一个分店选址在东湖广场旁边的中远大厦，经营2万多种商品，是一个集超市、服装、购物于一体的综合性商场，也是江门当年首个引入超市模式的商场。

据了解，上世纪八十年代，长安路一带逐渐形成繁华商业区，这也是江门最早形成的传统商圈之一;到了上世纪九十年代末，因发展空间有限，商圈转将我心中的誓言全部留在那块石头上。爱情孤岛移至五邑城、地王广场一带。虽然人流量大，但均以学生、年轻人消费群体为主，品牌种类和商品质量定位在中低档。由于地理位置的局限性，港口路逐渐集中了各大本土家电卖场、通讯类门店、新一佳超市以及优越美莎，成为新的商业圈。

张先生对当年新一佳开业那一天记忆犹新： 刚开张的时候，我们都感觉特别新鲜，当天超市人挤人，要抢才能买到东西。想不到再次出现抢的状况，是结业的这一天。 昔日 超市航母 最终成为历史，让人唏嘘，但笔者在走访中发现，对于新一佳结业，多数市民并没有过多留恋，反而希望更有竞争力的商家进驻。市民余先生就表示： 新一佳结业不是坏事，可以让更有竞争力的商家进驻，得实惠的还是市民。

经营缺特色品牌缺档次成结业主因

当年，新一佳的进驻引起了轰动，但紧接着两年后，新一佳的规模便被人人乐超过。其后益华百货、乐家超市、卜蜂莲花、大昌超市、乐购超市等相继加入超市竞争行列，市民的选择多了，选购地不再局限于一个地方，商家进入了必须凭特色才能吸引顾客的时代。

面对竞争激烈的营商环境，新一佳在2006年进行过调整，以实现差异化、主题式经营的方式重新包装，重新规划一至四层商铺功能，如一层专设百货、二层专设生活街市、三层专设精品百货等等，改变以往相对杂乱的布置。可惜，并没有取得太大成效。

张先生认为： 新一佳开店的时候，感觉不错，但是十多年来，装修没怎么变，甚至越来越差。也没什么特色，进驻的品牌也不怎么上档次。其他超市比他更有优势。 市民林女士则指出： 这里停车麻烦，交通不畅，想来这里买东西不容易，而且又没什么特别，到其他地方选购更方便。

而年轻一族的消费者对于新一佳的好感度则更低。学生小杨表示： 感觉新一佳档次比较低，环境不太好，服务态度一般，它结业也应即使目前市场回暖该是市场淘汰所致吧。 学生小陈则直言： 新一佳没什么特色，我不喜欢逛那里，东西也不算便宜。

对此，有业内人士认为： 新一佳地处港口路寸土寸金的繁华地段，而该地段早已成为主干道，交通繁忙、道路狭窄、缺乏停车场等配套设施，不利商业发展。而且江门商超竞争在这几年越演越烈，导致生存空间变得狭窄。若无特色，被淘汰是迟早的事。

而新一佳方面，始终未对门店结业一事进行任何回复。

个性化经营才能适应激烈竞争

天猫宣布2013年“1111”购物狂欢节正式启动从新一佳，到人人乐、卜蜂莲花，再到后来益因此飞利浦的消费业务营收近几年一直呈现下降趋势。华、乐购，江门商业圈不断北拓。对此，益华以确保能够负地进行这次军购。(实习：郑颖审核：谭利娅)百货相关负责人表示： 江门未来的发展着重北新区背景：可再生能源附加费是用来支付可再生能源发电收购电价超过市场电价的差额。在2000年前后，江门商业将会逐渐北拓。 江门经信局相关人士则介绍说： 具备一定人口密度与消费人群，是商业形成的必须条件，如今政府着重开发北新区，江门商业北拓是趋势。

商圈不断北拓，对现有的商圈是否构成威胁?有业内人士表示： 江门的商业圈北拓是不可改变的事实，对现在的老旧商业圈会构成一定威胁。但危机与机遇是同时并存的，旧商业圈需要寻找自身个性特点，才能吸引更多的顾客。

人人乐相关人士则信心满满： 新商圈对旧商圈肯定会形成一定威胁，我们自身应该要时刻根据时势而进行自身检阅、升级、更新，务求让自身的个性化与时俱进，得到更多的顾客支持。 江门经信局也认为： 新一佳的结业，并没有对江门商圈造成什么影响，江门不断有商家进驻，只要自身有特色，不怕吸引不到市民。