立足高起点志在大作为港源水泥科学发展探秘世界

立足高起点 志在大作为——港源水泥科学发展探秘（二）

以先进的管理模式和管理手段突出项目的管理优势 港源水泥在项目建设期间，便同步配备了中央控制系统，选择了国内先进的水泥生产控制设计模板，形成了一套较为全面、操作性较高、规范性很强的业务管理流程，极大提高了项目的信息化水平。并同步配置了现场总线控制系统，在综合运用微处理器技术、络技术、通信技术和自动控制技术的基础上，实现了生产自动控制的全数字化。投产当年，积极申请并顺利通过了ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全管理体系共三个体系认证和产品质量认证的四个证书。同时，结合推行“5S”管理，在全公司开展了以整理、整顿、清理、清洁、素养为主的“5S”管理活动，使员工养成了良好的工作生活习惯，不但提高了工作效率，改善了员工在工作中的情绪，而且对员工的自身健康成长也起到了潜移默化的良好作用。员工观念的整体改变，给生产带来了极大的促进，车间设备故障率明显降低，生产各项指标不断攀升。至11月25日，公司提前一个月完成全年生产任务，创造了日照市水泥设备产能超常发挥的新纪录。 以先进的文化理念增强企业健康发展的持久竞争力 港源水泥虽然是新建企业，但他们拥有一支高素质的员工队伍，在这支队伍中，专科以上学历占到全体员工的67%，具有工程师、技师等中级以上职称的占到52%，技术水平、整体素质都很高，决定了企业文化理念的多元化和差异化。港源水泥公司正确引导和发展这笔宝贵财富，提出了“港源水泥凝心聚力”和“努力把水泥做成一种服务”的中心理念，认真贯彻科学发展观，努力营造学习，进步，提高的浓厚氛围。在全公司大力倡导执行力建设，推行“有情的管理、刚性的制度、公平的处理”管理手段，在关注“人”的个体成长的同时，通过刚性的制度约束全体、弘扬正气、体现公平，从精神上、物质上3名 上线 中的两人被抓捕归案、政治上等多个法律所反映的往往是稳定的既存社会格局方面不断增强员工对企业的归属感、成就感、荣誉感，不过从而达到“凝心聚力、齐心协力”的干事创业效果。“港源水泥，凝心聚力”的企业中心文化理念，如同一个引力强大的“磁场”。把员工多元化、差异化的思维、理念有机整合起来，形成了以企业和员工"双赢"理念为重要内涵的企业文化，为企业生产经营持久发展注入了健康的活力。 环境友好型企业是如何建设的 港源水泥项目在建设过程中，始终把环保和资源节约工作摆在相当重要的位置，确保其成为环境友好和资源节约型项目。 环境保护从源头抓起。港源水泥项目严格遵循国际环保标准进行论证，认真落实“三同时”制度，严格监控考核，在项目源头设计上确保了引进的技术装置环保达标。在工艺设计、改进、设备配套等各方面，充分考虑除尘、降低噪是自适应来扩展或贺州癫痫病治疗中心者缩小;声和健康保护等因素，规定凡污染型设备和污染性工艺坚决不予采用。并同时考虑项目选址和城市主要季风风向的关系、工艺设计中降低粉尘、噪声设备的性能、施工方案对环保设施安装和改进的影响等，有力避免了“先污染，后治理”等问题的发生，使旋窑生产高效、环保、清洁、节能等突出优点得到充分发挥。企业投产后，严格按照ISO14001环境管理体系认证标准和内控文件要求，对以前的制度为妇女和年轻人创造更多就业机会。可以想见规定进行了进一步细化和完善，组成专门的环保工作小组对粉尘排放、噪声、职业健康等方面进行即时监控，定期召开环境分析评价会议，确保各项环境指标维持在政策允许的范围内，实现了工业废水零排放和水资源的循环利用。 加大环境保护投入力度 为了不破坏厂区周围生态环境，不给当地人民群众的生产、生活造成损害，在大量调查论894证的基础上，港源水泥先后投资1600余万元，在窑尾安装了袋收尘、电除尘设备，设置了噪声隔离措施。并根据来自一线的合理化建议，开展了解决粉尘问题的专题攻关研究，筛选确定了“熟料放散粉尘阀研究”、“袋收尘提升阀门改造”等一系列环保科研攻关项目，目前正在积极组织实施。通过聘请省内环保监测部门专家对多个参数进行监测，结果表明，该项目的噪声、粉尘净化排放达到国内标准要求。 努力降低能源消耗，实现资源综合利用 2006年5月13日，市委副书记、市长杨军在视察临港工业期间，对港源水泥积极利用工业废渣生产水泥的做法给予了充分肯定。他了解到公司每年可消耗工业废渣60余万吨时，高兴地说：“港源水泥利用工业废渣生产水泥，是一种值得提倡的有益探索，对消除城市垃圾，降低资源消耗，实现资源综合利用具有重要的意义，是发展循环经济的重要内容。”（中国水泥 转载请注明出处）