[br][br]改革开放30年来

中机联专 委员徐家富在谈到改革开放以来机械行业管理创新成果中指出：

改革开放30年来，我国机械工业发生了巨大变化，取得了历史性的成就。伴随产业经济的快速发展和现代科技的迅猛发展，广大机械企业认真贯彻党和国家关于改革和发展的各项方针政策，坚持“以我为主、继承传统、 众长、融合提炼、自成一家”的方针，结合实际借鉴国外管理经验，不断深化改革、转换机制、加强管理，苦练内功，推动产品技术、生产技术、信息技术、管理技术的逐步融合，从而使全行业的企业管理发生了质的变化，实现了跨越式发展。自上世纪90年代以来，已有2079家企业进入管理基础工作规范化达标行列，247家企业成为管理进步示范企业，69家企业被审定为现代化管理企业。为了总结和推介这些成功企业的管理经验，全行业还坚持开展了14届现代企业管理创新成果的评定工作，先后审定和发布了300多家企业创造的349项管理创新成果。这些成果大都具有鲜明的时代特征、中国特色和行业特点，是机械工业企业管理的新发展，标志着一大批优秀企业已经进入了现代化管理的新阶段。不断地科学而务实地总结企业创造的管理工作新经验，无疑对指导广大企业持续实施管理创新，推动全行业管理进步具有重要的现实意义。

他认为近十几年来，我国机械企业的管理创新实践，大体呈现出以下十方面的特点：1．现代管理理念不断强化，战略管理得到普遍应用；2.不断加大重组整合力度，产权制度改革深度推进；3.市场导向、用户需求，成为创新的目标和重点；4．向管理要效益，推动降本增效、节能减排；5.大力实施“走出去”战略，积极探索国际化经营；6．开展信用等级评价，促进企业诚信建设；7．制造企业向服务延伸中，找到了新的价值空间；8.以人为本，着力创建全员智力开发工程；9.信息化建设得到普遍重视，典型范例不断涌现；10.管理团队年轻化，推动管理创新深入发展。

同时，他认为在经济全球化、市场化、信息化的大背景下，机械工业企业管理仍然面临各种挑战：世界经济发展的不确定性因素增加，经济民族主义和贸易保护主义抬头，能源和原材料价格不断上涨，国际竞争日趋激烈，国内市场国际化竞争趋势日益明显，产业升级十分迫切，劳动力成本逐渐上升等。同时，影响企业发展的管理问题也很突出：公司治理不够完善，现代企业制度建设还需继续推进；不少企业基础管理仍然薄弱，规章制度执行不严；参与全球合作与竞争缺乏经验，国际化经营能力有待提高；社会责任意识有待加强；尤其是不少企业的核心竞争能力亟待加强，靠“三个”创新协同驱动尚未得到普遍重视；在“三个创新”的能力方面，优秀企业与众多企业之间的差距继续呈现出拉大的趋势。

党的十七大明确提出，要加快转变经济增长方式，由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技创新、提高劳动者素质和管理创新转变。 总理最近在陈锦华同志提交的《加强企业管理，扎扎实实推进企业做强做大》报告上批示指出：“管理是提高企业核心竞争力的关键。切实加强管理，必须从规章制度、工艺技术、质量标准、生产定额、操作规程等基础工作做起”。当前，机械工业企业的管理创新工作，要在继续坚持上述十大特点和经验的基础上，建议还应着重关注六方面的问题：一要进一步认识管理创新的重要性，切实坚持三个创新并举的方针。二要建立创新的组织机制，保证企业各项创新工作的持续发展。三要把引进、学习消化与自主创新相结合。四要从战略的高度提高国际化经营的能力。五要树立“企业公民”意识，加强社会责任管理。六要大力提升中小企业、民营企业的管理水平。
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